Unraveling the Components of Sustainable Security in Afghanistan: A Fuzzy Hierarchical Decision Making Perspective

Document Type : Original Article

Authors

1 Department of political Sciences, Faculty of literature and Humanities, University of Sistan and Baluchestan

2 M.A in Political Science and International Relations, Sistan and Baluchistan University

3 PhD in International Relations, Faculty of Law & Political Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran

10.22034/irfa.2024.408943.1203

Abstract

In the intricate geopolitical landscape of Afghanistan, attaining sustainable security remains an evolving challenge fraught with complex dynamics and critical transitions. This study utilizes Fuzzy Analytic Hierarchy Process techniques to systematically elucidate the myriad determinants shaping Afghanistan's security paradigm. Our meticulous examination foregrounds political and social factors as paramount in this multifaceted terrain. Politically, fostering greater regional cooperation, strategic international relations policies, and consolidating the political will of ruling elites emerge as pivotal. Economically, priority rests on catalyzing poverty alleviation and spurring intense developmental drive depicted as ‘economic jihad’. Socially, augmenting solidarity across ethnic and religious divides and encouraging public participation in security are indispensable. Culturally, amplifying educational standards and nurturing trust in governance prove critical. The Taliban takeover marked a profound shift, necessitating reevaluating security paradigms and amplifying Iran’s strategic role in diplomatic engagement and humanitarian aid to moderate Taliban policies and support Afghan stability. By unraveling the complex interplay of factors spanning political, economic, social and cultural dimensions, this study provides invaluable insights to inform context-specific policies and strategies to advance Afghanistan’s multifaceted peacebuilding needs within a holistic framework prioritizing political stability, economic upliftment, social cohesion and regional cooperation underpinned by human rights and inclusive governance.

Keywords

Main Subjects

Article Title [Persian]

کشف مؤلفه‌های امنیت پایدار در افغانستان: دیدگاه تصمیم‌گیری سلسله‌مراتبی فازی

Authors [Persian]

  • علی بصیری نیا 1
  • محمد فیاض اعظم 2
  • مجتبی تویسرکانی 3
1
2
3
Abstract [Persian]

در چشم‌انداز پیچیده ژئوپلیتیک افغانستان، دستیابی به امنیت پایدار همچنان چالشی در حال تکامل محسوب می‌شود که مملو از پیچیدگی‌های درهم‌تنیده و گذارهای سرنوشت‌ساز است. این مطالعه با به‌کارگیری تکنیک‌های فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی فازی (FAHP)، مؤلفه‌های متعدد شکل‌دهنده الگوواره امنیتی افغانستان را به‌طور نظام‌مند بررسی می‌کند. یافته‌ها حاکی از برتری عوامل سیاسی و اجتماعی این عرصه چندبعدی است. به‌لحاظ سیاسی، تقویت همکاری‌های منطقه‌ای، سیاست‌های روابط بین‌الملل راهبردی و تحکیم اراده سیاسی حاکمان به عنوان محورهای کلیدی مطرح است. از نگاه اقتصادی، اولویت با طرح‌های فقرزدایی و تحریک انگیزه‌های توسعه‌ای شدید تحت عنوان «جهاد اقتصادی» است. از دیدگاه اجتماعی، تقویت همبستگی داخلی در امتداد خطوط قومی و مذهبی و تشویق مشارکت عمومی در تأمین امنیت ضروری تلقی می‌شود. از منظر فرهنگی نیز، ارتقای استانداردهای آموزشی و تقویت اعتماد شهروندان به حکومت حائز اهمیت تلقی می‌شود. تسلط مجدد طالبان و ضرورت بازنگری در پارادایم‌های سنتی امنیتی، نقش راهبردی ایران را در گفت‌وگوهای دیپلماتیک و کمک‌های بشردوستانه برای تعدیل سیاست‌های طالبان و تأمین ثبات افغانستان پررنگ می‌کند. این مطالعه با تجزیه‌وتحلیل برهم‌کنش‌های پیچیده عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، بینش‌های کاربردی ارزشمندی برای سیاست‌گذاران فراهم می‌آورد تا بتوانند نیازهای پیچیده صلح‌سازی افغانستان را از طریق یک چارچوب جامع مبتنی بر ثبات سیاسی، رفع فقر اقتصادی، انسجام اجتماعی و همکاری منطقه‌ای، راهبری کنند. پژوهش حاضر همچنین راهنمایی راهبردی برای ذی‌نفعانی که در تحقق امنیت پایدار مبتنی بر حقوق بشر و حکمرانی فراگیر در افغانستان سرمایه‌گذاری کرده‌اند، فراهم می‌آورد.

Keywords [Persian]

  • امنیت پایدار
  • افغانستان
  • فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی
  • فقرزدایی
  • مشارکت عمومی

Files

History

  • Receive Date: 27 July 2023
  • Revise Date: 20 November 2023
  • Accept Date: 12 February 2024

Share

How to cite

Statistics